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Unternehmensberatung für einen positiven Veränderungsprozess

Branchenübergreifend haben Entscheider das Bedürfnis nach systemischer Beratung, Befähigung und wirkungsvoller Begleitung ihrer Organisation bei komplexem Veränderungsprozessen.

Wir ermöglichen Organisationen einen gesamtheitlichen, zukunftsfähigen Wandel in 4 Schritten:

1. Organisationsdiagnostik

Wir analysieren erst den Entwicklungszustand der Organisation und helfen, die Komplexität der Situation zu verstehen.

2. Zielstellungsformulierung

Wir entwickeln eine mittel- bis langfristig tragfähige Zielsetzung auf Basis der Ergebnisse der Organisationsdiagnose. Es umfasst u.a. die Idee von der eigenen Identität, den Existenzgrund etc. In diesem Schritt werden die Vorstellungen von Unternehmen und Mitarbeitern von der eigenen Bestimmung und davon, welche Ziele realistisch gemeinsam erreicht werden können, synchronisiert.

3. Prozessdesign

Im nächsten Schritt gestalten wir den Entwicklungsprozess und die Veränderung der Organisation, sodass das neu formulierte Ziel erreichbar wird.

4. Entwicklungsbegleitung

Bei der abschließenden Umsetzung des Entwicklungsprozesses werden Teams und Mitarbeiter nicht nur involviert, sondern gleichzeitig weitergebildet und für das eigenständige Meistern von Komplexität in der Zukunft befähigt.