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  • VERSTEHEN

  • LERNEN

  • EXPERIMENTIEREN

Seminarkonzepte von P3 OSTO für ein einzigartiges Lernerlebnis

Digitale Transformation, Agilität, Disruption und Komplexität sind nur einige Trends und Schlagwörter, die unseren Berufsalltag beeinflussen oder gar bestimmen. Wir bereiten Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Teams in praxisnahen Seminaren und Lernerlebnissen auf die aktuellen, konkreten Herausforderungen und die spezifischen Veränderungen in Ihrer Organisation vor. Wir erhöhen Ihre Handlungsfähigkeit in sich ständig wandelnden Umgebungen in Ihrem dynamischen Tagesgeschäft.

Managern bieten wir Seminare und Lernerlebnisse zur Entwicklung des Bewusstseins für Komplexität und deren Zusammenhänge in einer Organisation. Sie erhalten Handlungsoptionen, wie Sie Ihre Mitarbeiter für die eigenständige Übernahme der neuen Rollen, neuen Vorgehensweisen und die Mitgestaltung der Veränderungen gewinnen.

Agile Erlebnisformate

Unsere Arbeitswelten werden immer dynamischer und zunehmend bedarf es eines agilen Mindsets. Wir helfen Ihnen dabei, den heutigen und zukünftigen Anforderungen an Sie als verantwortlicher Manager gerecht zu werden – und das auf lernintensive sowie erlebnisorientierte Art & Weise.

Agile Master Qualification

Sie haben bereits Erfahrung mit agilen Methoden, können deren Nutzen in Ihrer Organisation nicht umsetzen? Mit dem Agile Master stellen wir uns der Verankerung agiler Prinzipien im Organisations-Design und in der Haltung aller Mitarbeiter als umfassenden Transformationsprozess. Mehr Details bietet unser Flyer zur Agile Master Qualification.

Zielgruppe

  • Bereits ausgebildete bzw. erfahrene Scrum Master
  • Führungskräfte, die mit agilen Transformationsprozessen konfrontiert sind
  • Organisations-Entwickler, die agile Arbeitsweisen kennenlernen und einführen wollen

Ziele

  • Bewusstsein schaffen für die eigene und organisationale Agilität sowie diese nutzen
  • Agilität im Erlebnisformat erfahren und verstehen
  • Befähigung zur eigenständigen Weiterentwicklung von Agilität in Ihrer Organisation
  • Höhere Versiertheit bei der Überwindung von Widerständen in agilen Transformationsprozessen

Orga

  • 8 Tage (aufgeteilt in 3 Module)

Seminaranmeldung

Agiles Erleben

Haben Sie die Fähigkeiten, die Sie in einer agilen Umwelt mit neuen, nicht klassischen Hierarchien benötigen?

Komplexitätsfähigkeit, Fehlerkultur, Ergebniswillen und ständige Lernbereitschaft machen agile Arbeitswelten attraktiv.

Die Herausforderung liegt darin, diese Welt für das Management und die Teams zu erschließen. Wir von der P3 OSTO bereiten Sie in einem intensiven Lernerlebnis auf genau diese  Herausforderungen vor und erarbeiten mit Ihnen Verhaltenskodexe, Wege zur ständigen Verbesserung, besserer Kommunikation und erzielen so Erfolge in ihrer agilen Umwelt.

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Entscheidungsträger/Führungskräfte
  • Personen in Six Sigma-Ausbildung
  • Empfehlung: Interdisziplinärer Querschnitt an Entscheidungsträgern in Ihrer Organisation

Ziele

  • Agile Denk- und Handlungsweisen sind in ihren Grundannahmen, Sinn und Nutzen durchdrungen worden.
  • Der individuelle Bedarf der eigenen Organisation nach agilen Denk- und Handlungsweisen sind verstanden worden.
  • Durch intensives Erleben, Interven-tionen, Reflektieren und Gestalten sind nachhaltige Ansätze der Agilität sinnvoll herausgearbeitet und für die Adaption besprochen worden.

Orga

  • 3 Tage

Anfrage

Agiles Projektmanagement

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Personen in Six Sigma Ausbildung

Ziele

  • Umsichtiges Handeln in Veränderungsprozessen
  • Verbesserte Analyse- und Beobachtungsfähigkeit zur Bewertung weicher Faktoren
  • Erhöhte Selbstwahrnehmung

Orga

  • 1 Tag

Seminaranmeldung

Konsequent Führen

Wir bieten Ihnen zwei Tage Abstand vom Alltag und Arbeitsumfeld – erfahren Sie, was Ihnen individuell hilft, ausgeglichen und authentisch zu führen. Dabei ist das Kernelement der Seminare die dynamische Selbsterfahrung – die Bewegung beim Bogenschießen, Laufen oder Klettern dient uns als dynamische Grundlage für Selbstreflexion und Wahrnehmungsschulung.

Zielgruppe

  • Erfahrene Führungskräfte, die jenseits der Standardkonzepte der Führung mehr über sich und den eigenen Führungsstil lernen wollen
  • Verantwortungsträger, die ihre Kommunikations- und Führungskompetenz im Austausch weiterentwickeln wollen
  • Menschen, die sich dynamisch mit Herz und Verstand sowie Hand und Fuß weiterentwickeln wollen

Ziele

  • Handlungsspielräume entdecken, Führungsverhalten reflektieren und im Austausch einen an individuellen, Ressourcen orientierten Führungsstil entwickeln
  • Die persönliche Weiterentwicklung jenseits standardisierter Führungsmodelle
  • Das eigene Verhalten und dessen Auswirkungen deutlicher wahrnehmen / steuern
  • Sich im Umgang mit komplexen Problemstellungen und zusammenhängenden Arbeits- und Führungssituationen sicherer fühlen

Orga

  • 3 Tage
  • Deutsch

Anfrage

Manager 2.0 & Change Ausbildung

Erfahrene Führungskräfte und Manager können sich mit der P3 OSTO zum TÜV zertifizierten Change Manager ausbilden lassen und sich in verschiedenen Seminaren mit den Herausforderungen einer Führungsposition auseinandersetzen.

Mit unseren professionellen Change Management Methoden und Werkzeugen holen Sie Sich den letzten Schliff zum Change Manager. Handlungsoptionen werden hier nicht nur herausgearbeitet, sondern konkret für ein sinnvolles und nachhaltiges Management bewertet und eingesetzt. Die Ausbildung besteht inklusive der betreuten Abschlussarbeit aus 5 Modulen und ist innerhalb eines Jahres absolvierbar. Klassischerweise beginnt die Ausbildung mit der Teilnahme am SYMA® A, jedoch können alle Module auch einzeln und ohne Bezug zur Change Manager Ausbildung gebucht werden.

SYMA® A (Modul 1)

Woher nehmen Sie die notwendige Orientierung in Ihrem dynamischen, unternehmerischen Alltag? Unser Flaggschiff der Lernerlebnisse – das SYMA® (SYMA® steht für Systemisches Management) – zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie als Führungskraft insbesondere in unübersichtlichen Managementsituationen mit der Koexistenz von Kooperation und Wettbewerb umgehen. Verstehen Sie die Wechselwirkungen Ihrer Organisation und erkennen Sie, warum Ihre Organisation ist, wie sie ist. Das SYMA® zeigt neue Lösungswege für die Wahrnehmung gruppendynamischer Prozesse, für kulturelle Muster und das Managen von Veränderungen in Ihrer Heimatorganisation auf. Sie werden handlungsfähig. Genauere Informationen finden Sie in unserem  SYMA_Flyer.

Zielgruppe

  • Führungskräfte / Entscheider / Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte
  • Change Manager
  • Mittleres Management

Ziele

  • Organisationen als offene, komplexe und vernetzte Systeme besser verstehen
  • Die eigene Rolle in solchen Systeme besser verstehen, ungewohnte Rollen ausprobieren
  • Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen und dessen Auswirkungen deutlicher wahrnehmen / steuern
  • Sich im Umgang mit komplexen Problemstellungen und den damit zusammenhängenden Arbeits- und Führungssituationen sicherer fühlen

Orga

  • 5 Tage (So., 17:00 – Fr., 13:00 Uhr)
  • Deutsch oder Englisch

Seminaranmeldung

Organisationen Verstehen & Gestalten (Modul 2)

Das Seminar richtet sich an Entscheider in Unternehmen (Profit & Non-Profit), die komplexe Zusammenhänge in ihrer Organisation verstehen und wirksame Veränderungen gezielt gestalten wollen.

Zielgruppe

  • Change Manager
  • Führungskräfte
  • Mitgestalter in Organisationen
  • Berater

Ziele

  • Kennenlernen und Nutzen von Möglichkeiten zur Sammlung und Selektion relevanter Organisationsinformationen
  • Erleben und Erkennen von Verhaltensmustern komplexer Organisationen
  • Erlernen und Anwenden eines systemischen Modells zur Diagnose komplexer Organisationen und Problemstellungen
  • Verstehen und Durchschauen, wie bestimmte Organisationen funktionieren, welche konkreten Gestaltungsmöglichkeiten ich in meinem Einflussbereich habe und welche Wirkungen dadurch erzeugt werden

Orga

  • 2,5 Tage

Seminaranmeldung

Change Success (Modul 3)

Change Management ist mittlerweile ein Modewort. Die meisten Führungskräfte sehen es als obligatorischen Bestandteil eines jeden Strategieprojektes – zu Recht. Jedoch wird Change Management oft nicht richtig umgesetzt. An zwei Tagen tauchen wir tief in die Natur von Veränderungsprozessen ein, werfen einen Blick auf die Rolle eines Change Managers und lernen praktische Tools kennen. Dieses Training ist ein Schlüsselelement für alle, die Veränderungen in ihrer Organisation anstoßen oder vorantreiben wollen.

Zielgruppe

  • Change Manager
  • Mitgestalter in Organisationen
  • Führungskräfte
  • Berater

Ziele

  • Toolset kennenlernen, um ein Veränderungsprogramm zu gestalten und durchzuführen
  • Sich in der Rolle des Change Managers sicher fühlen, um kritische Situationen zu meistern
  • Antizipieren der Reaktion der Organisation in einem Veränderungsprozess anhand des Management of Change-Modells

Orga

  • 2 Tage

Seminaranmeldung

SYMA® B (Modul 4)

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Change Manager
  • Top Management / Mittleres Management

Ziele

  • Vertiefung der Lernziele aus der A-Teilnahme
  • Trainieren der Management-Perspektive (Blick auf die Gesamtorganisation)
  • Intensive Reflexion der eigenen Erfahrungen anhand der systemischen Methodik

Orga

  • 5 Tage (So., 09:00 – Fr., 13:00 Uhr)
  • Deutsch oder Englisch

Seminaranmeldung

Case Study zum Abschluss der Change Manager Ausbildung (Modul 5)

Ziele

  • Anwendung aller OSTO-Methoden am eigenen Beispiel
  • Reflexion
  • Selbst erarbeitete Handlungsempfehlungen

Basisqualifizierung

Mit unseren P3 OSTO Grundlagen- und weiterführenden Seminaren sind Sie gut beraten‚ denn die langjährige P3 OSTO Seminar- & Trainingskompetenz gepaart mit bewährten P3 OSTO Methoden finden hier zu besonderen Stärken zusammen.

Führen von Virtuellen Teams

Zielgruppe

  • Mitarbeiter, die virtuelle Meetings leiten oder an solchen teilnehmen
  • Team-/Projektleitungen

Ziele

  • Virtuelle Moderation als Königsdisziplin für Moderatoren
  • Realitätsnaher Praxisanteil durch Rollenspiele und Gesprächssituationen
  • Erarbeitung individueller Regeln für virtuelle Meetings anhand einer Beispielorganisation
  • Verbesserte Durchführungsqualität bei virtuellen Meetings

Orga

  • 1 Tag

Seminaranmeldung

Selbst- & Zeitmanagement

Zielgruppe

  • Mitarbeiter aus allen Bereichen
  • Nachwuchsführungskräfte

Ziele

  • Vermittlung einschlägiger theoretischer Grundlagen und hilfreicher Methoden und Techniken
  • Reflektieren des persönlichen Verhaltens und Identifikation wirksamer Muster
  • Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur persönlichen Verbesserung und Steigerung der Effizienz

Orga

  • 1 Tag

Seminaranmeldung

Six Sigma - Green Belt

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Prozessverantwortliche
  • Spezialisten aus allen Bereichen sowie QM-Verantwortliche

Ziele

  • Erlernen der Six Sigma Philosophie anhand des DMAIC Zyklus
  • Identifizieren von nachgewiesenen Ursachen
  • Nachhaltige Prozessverbesserungen im Unternehmen umsetzen

Orga

  • 8 Tage (je 4 Tage verteilt auf 2 Termine)

Seminaranmeldung

KI Workshop

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde – aber worum geht es eigentlich dabei? Sie wissen zu wenig, wie KI-Technologie überhaupt entsteht und Sie wollen KI in Ihrem Unternehmen einsetzen – der Workshop zeigt Möglichkeiten auf, wie das gehen kann.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Prozessverantwortliche
  • Treiber für digitale Themen
  • Verantwortliche für Veränderungsprozesse

Ziele

  • Übersicht über die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz
  • Deep Dive in die technologische Gestaltung von KI
  • Klärung der Realisierbarkeit von KI im eigenen Unternehmen
  • Berücksichtigung ethischer und juristischer Fragestellungen

Orga

  • 2 halbe Tage (12:00 – 12:00 Uhr)

Seminaranmeldung

Seminarkalender

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Agile Erlebnisformate
Agile Master Qualification - Agile Practitioner (Modul 1)
tbdBuchen
Manager 2.0 & Change-Ausbildung
SYMA® A & B (Module 1 & 4)
18.11.-23.11.2018Buchen
10.02.-15.02.2019 (englisch)Buchen
24.03.-29.03.2019Buchen
23.06.-28.06.2019Buchen
15.09.-20.09.2019Buchen
Organisationen Verstehen & Gestalten (Modul 2)
06.05.-08.05.2019Buchen
23.09.-25.09.2019Buchen
Change Success (Modul 3)
21.05.-22.05.2019Buchen
22.10.-23.10.2019Buchen
SYMA®-Forum16.05.-17.05.2019Buchen
Weitere Seminare
KI Workshop
tbdBuchen
Six Sigma - Green Belt (Angebot P3 automotive)
tbdBuchen

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